林峰看完，把信息转发到高管群，备注四个字：“立即响应”。

他站起身，走到白板前写下三个词：数据、专利、准入。

这不是突发危机，而是趋势变化。以前拼的是产品和速度，现在还得扛得住规则考验。

第二天早上八点二十分，会议室已经坐了三个人。法务带来了一份对比表，列出当前运营模式与新政之间的冲突点；技术组的人翻着架构图，说要在不影响主系统的情况下拆分出可替换模块；国际业务代表则拿着各地代理商反馈，提到已经有客户开始询问合规资质。

林峰坐下后没说话，先看了一遍材料。十分钟后，他开口：“我们现在有两个选择。一个是等政策完全落地再动，好处是方向明确，坏处是可能来不及。另一个是现在就开始准备预案，哪怕最后用不上，也能缩短反应时间。”

没人反对。

他说：“那就按第二种走。但不是全铺开，我们资源有限，得聚焦重点。”

他拿起笔，在白板上画了个分级图。把受影响的市场分成三级。A级是欧盟，营收占比大，政策确定性强，必须立刻行动；B级是东南亚，有风险但还在草案阶段，保持监控；C级其他地区，暂时不动。

接着他转向技术组：“你们不用马上改系统，但在现有框架里预留接口，确保一旦需要，能在七十二小时内完成部署。”

技术主管点头记下。

他又对法务说：“专利这块，我们要主动。把过去一年的研发记录整理成白皮书，包括设计稿、测试日志、版本迭代时间线，全都准备好。谁要是质疑，我们就拿证据说话。”